考える事の重要性

本日は、4月という新しい

スタートに向けて、

メンバーへのメッセージを

熱くした・・・

キャリアコンサルタントの坂本です。

いつも、感じる事ですが、

今のリーダー・責任者としての

仕事を与えて頂き有難い。

難易度の高い課題を抱えている

からこそ、成長の幅もあり、

困難であれば困難であるほど

燃えてくるのは昔から

変わっていないと感じています。

仮に、今、自分以上の

プロとしての即戦力メンバーだらけ

の組織を任任されていたなら、

目先の結果はすぐに出るでしょうが、

誰がリーダーをしても簡単な

内容になってしまいます。

しかし、今、まったく整っていないから、

非常に面白い。

ゴールイメージができているので、

そうなる為には、どうするのか？

の逆算をして、行動を継続し、

改善を繰り返してレベルを上げる事で、

自然に結果に繋がります。

また、すぐに、結果が出ないからこそ、

常に考え、考え・・・、それが、

大きな成長のキッカケになっているはずです。

もし、マネジメントに迷っておられる方が

いらっしゃったら、まずは、今のメンバーへの

感謝の気持ちを語ったり、気付いたりしましょう。

そして、チームの一体感を高めた後に、

動いた方が良いと私は考えます。

組織のマネジメントとは、
凄い人材を入れることや
改新的なサービスを導入する事
のように思われているが

一番重要なのは、
今ある人材と資産で
何ができるかを考えることである。
(ピーター・ドラッカー)