目的を明確にする事
本日は、大きな区切りがあったので、
少しゆっくりと生活をする中で、
次の動きを考えていた、
キャリアコンサルタントの坂本です。
最近、「習慣化～潜在意識に到達する事」
を繰り返しておりましたが、
体に落とし込むことで、
日々の経験の蓄積も感じる事ができて
きております。
また、マネジメントにおいても、
「とりあえずやってみよう!!」
という流れでは無く、
目的や役割を明確にして
「やってみよう!!」という動きにするように
しております。
考える癖であったり、
何の為に？ゴールイメージはどうなのか？etc
考える事が習慣となり、当たり前の文化に
変われば強い組織が生まれると考えます。
トップが走る事は重要ですが、そこに、
考える機会が無ければ、結局は成長には
繋がっていないと思います。
だからこそ、メンバーの成長を考えると
主体的に行動して学んでいくサイクルを
リーダーが提供していく事が
大きな財産になります。
目に見えない、プレーですが、
そういった細かい対応が将来におてい
大きな差になってくるのではないでしょうか？
明日からも実直にメンバーと向き合って
仕事に臨みます。
もし、チームが上手く機能していない方が
いらっしゃったら、目的を共有して
それぞれの役割を一人一人に理解して頂く
事からスタートする事をお勧めします。
