良い人材ってどうなんだろう？
各企業様への年末のご挨拶と
新年のアポイントを行っている
キャリアコンサルタントの坂本です。
採用についてなかなか上手くいかないんだよね。
という声が年末も多く聞かせて頂いておりますが…
「人のプロ」として仕事をしている私も
日々深く考えさせて頂いております。
例えば、採用に携わっている方は、
入社して働いてみないと結果を出せる
方か？出せない方か？分からない・・・と
感じていないでしょうか。
ある意味、スポーツでルーキーをはじめて
レギュラーにする監督の気持ちに近いかもしれません。
そこで、採用を少し深く考えた中で、
今欲しい人材って・・・
どんな実績があって、どんな仕事のスタイルで、
どんなフォローの仕方で、数字を上げる時は
1人で走ってまわりを動かすタイプか、
全体を動かすタイプかetc・・・
実は、人材と言っても具体的に・・・を突き詰めていくと
企業にとっての良い人材はそれぞれ違う事に気が付きます。
一方で、リーダーシップをバリバリ取る方が、
ある会社では、使いにくいと社長に無能扱いされたりと
本当に人物像を鮮明に描けていないと採用は
失敗するケースが多くなります。
来年度の採用において、
採用担当の方は1つの参考にして頂ければ幸いです。
それでは、今日も頑張りましょう!!
