人材の定着化について

いよいよ今年も12月の1ヶ月になってきて

ラストスパートに気合いを入れて望んでいる

キャリアコンサルタントの坂本です。

来年以降の動きを各社色々と考えながら

2012年度を締めくくられるかと思いますが、

その中でも、採用や人材面に関しての問題が

出てきているのではないでしょうか。

特に、春の2月3月に人材が動くケースがあるので、

自社のメンバーが転職をしてしまう・・・

そんなイレギュラーが発生する可能性が0%とは

言えません。

そこで、経営戦略と同時に人材戦略を今の

うちに行う中で、社員の状況も把握しておくことが

必要だと考えます。

特に、キャリアアップのイメージが見えていない

社員の退職可能性がある為、それぞれのメンバーが

成長できているか？次のミッションは明確化されて

いるのか？

あらゆる側面で確認と事前に手をうっておく事が

得策です。