仕事において自分を追い越すメンバーを育てる事が出来る人

おはようございます。

坂本です。

企業においては他社に負けない

経営をする為に、

教育にも力を入れておられると

感じております。

しかし・・・

なかなか上手くいかない。

そんな声はたくさんありますよね。

何が原因かは

色々な要素が絡んでおりますが、

根本的な事を一つお伝えします。

これは私の実体験からですが、

そもそも・・・

リーダーが自分を追い越す人財を

育てようとしているのか？

その考えに尽きると

私は考えます。

自分より高いレベルになると

ポジションが奪われるから

ある程度にしておこう・・・

自分よりももっと成長して欲しいから

全てを全力で伝えよう、

フォローしよう、

話をトコトン聞こう・・・

面白いくらい、

リーダーによって

考え方がバラバラなんです。

正しい想いで

メンバーと接しているチームは

成長するのは当たり前ですよね。

考え方が全然違いますから。

そんなリーダーを

ちゃんと評価できる目を持った

経営者がいなければ

会社は永続的には伸びない事も

付け加えておきます。

何を見るのか？

何を感じるのか？

経営者の仕事は

人の部分も大切だと私は考えます。

本日も最後までお読みいただき、

ありがとうございました。

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