リーダーの考えておくべきこと

今週も充実した毎日を過ごし、
色々な出来事も多く、
階段を一段、一段登っていけた
キャリアコンサルタントの坂本です。

組織も変わって、
4月からリーダーとして仕事を
している方や、
途中、仕事ぶりや結果が認められて
リーダーになった方は
いかがお過ごしでしょうか？

リーダーとは大きい枠ですが、
経営者・部長・課長・主任・先輩etc

人に関わっている全ての方が
当てはまると私は考えます。

その中で、組織・チームも一致団結して
結果を出して順調な方・・・

一人一人がバラバラで
自分が何をしているか分からない方・・・

結果が出ていない為、上司からの
圧力もあり、プレッシャーで
押しつぶされそうな方・・・

色々な想いを感じて
過ごしておられるのではないでしょうか？

私は、最悪な状態、最高の状態
あらゆるチーム状況をこの12年間で
経験をしてきております。

(正直、困難で厳しい状況が多かったですが、

それが、良かったと私は考えています。)

悔しい経験、嬉しい経験、こうやったら
良くなるという実践途中の我慢の時期等・・・

一つの参考にして頂きたいのですが、
結果が出てない場合、多くは・・・

目的が消えてしまっているか？

そもそも、考えていなかった？

当初はあったが、考える時間が取れていない等、
大切な目的がリーダーの体の一部として
機能していない可能性が考えられます。

良ければ、以下の問いを自分自身へ
問いかけ考え、紙に書き出してみて下さい。

お盆期間があると思いますので、
自分自身に気付く事で、
次への行動や想いの表現内容も
変わってきます。

それでは、素敵な週末をお過ごし下さい。

≪自分自身に問いかけて下さい。≫

①何の為にリーダーになったのか？

そして、何をしたのか？

②リーダーとして

〇〇さんがどうなる事を期待して

何をしているのか？

③リーダーとして

チーム・組織がどうなる事を期待して

何をしているのか？

④リーダーとして

会社がどうなる事をイメージして

何をしているのか？

人に影響を与えられる人

他人への影響力は、自分への
影響力に比例します。

他人の考え方を変えたいと
思うならば、

まず自分の考え方を
変えてみることです。

(吉田　松陰/覚悟の磨き方より)

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CDA(キャリアディベロップメントアドバイザー)
経営者の軍師　認定コンサルタント

坂本　典隆

sakamoto@goodnews.bz
株式会社グッドニュース

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